我在哈佛学到的人脉课

冈岛悦子，“Pronova（职业会所）”股份有限公司董事长，日本声名远播的顶级猎头，美国哈佛大学MBA。 曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业，2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova（职业会所）”，并担任董事长。在此期间，冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖，组成了各种经营团队，取得了不俗的业绩。 在达沃斯世界经济论坛上，冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外，他历任日本总务省、内阁府委员等要职，曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。

《我在哈佛学到的人脉课》内容简介：在哈佛一直有一个广为流传的观念：你认识谁比你是谁更重要！作者结合自己在哈佛留学，以及在三菱商事株式会社、麦肯锡等国际型大企业任职的经历，萃取世界职场精英的共同之处，提出了构筑人脉的方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！全书分为九章，详尽地阐述了构筑“人脉螺旋模型”的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可代替的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。

推荐序 构筑人脉，是为了更好地发挥自己的能力 自 序 我的猎头生涯工作笔记 Chapter 1 人脉即财脉 003 / 哈佛人脉课 006 / 宣传自己要站在对方的需要 007 / 打造自己的品牌，让机会找上门来 009 / 人脉可以共享 011 / 构筑人脉，我能为对方做什么？ 012 / 哈佛商学院：构筑人脉的集训营 014 / 晋身“人脉教主”的五步曲 026 / 人脉即财脉 029 / 人脉不在多而在质量 Chapter 2 人脉改变职场的命运 035 / 等待机遇不如创造人脉 036 / 抓住你“最初的稻秆” 038 / 没有人脉就会被社会淘汰 039 / 职业生涯比企业寿命更长久 042 / 好莱坞式人脉构筑法 044 / 抓住每一次发挥自己才华的机会 047 / 让自己变得无可替代 049 / 成为“重要工作者”需要“他荐”而不是“自荐” 051 / 创建自己的品牌 054 / 别人的评价是升职的关键 056 / 构建自己的人脉圈 Chapter 3 给自己贴上标签 061 / 扩展人脉，与增加博客访问量异曲同工 063 / 给自己贴上标签，摆脱“谁都不是”的状态 065 / 创建与众不同个人标签的三要素 071 / 打造职场中的“自我品牌” 074 / 向人脉高手学习创建标签 076 / 适当的自我宣传 080 / 在行业交流会上，秀出你的“标签” Chapter 4 做出内容 085 / 用“内容”证实“标签” 086 / 不要过分拘泥于自己的“标签” 090 / 先给予，再付出 092 / 给你一根“稻秆”，可以换取巨大的成功 093 / 选择自己的价值 099 / 训练自己的“商业心肺功能” 101 / 锻炼“商业心肺功能”的三种方法 108 / 机会只眷顾有准备的人 109 / 给自己努力工作的理由 Chapter 5 扩展朋友圈 115 / 参加学习会，扩展有用的人脉 119 / 不断完善自己的标签和内容 120 / 在交流中锻炼认知和思考的能力 123 / 有效运用学习会及交流会的要领 127 / 能不能借你的“头脑”用用？ 131 / “毕业生联谊会”：让人脉像雪球一样越滚越大 Chapter 6 散播自己的信息 137 / “播种”个人信息，“收获”巨大的成功 141 / 实现提拔，要丰碑也要口碑 145 / 口碑相传第一步：让对方乐于跟自己交谈 148 / 活用博客，以达到“宣传自己的效果” Chapter 7 积极争取机会 155 / 不要轻易让机会溜走 157 / 借助“上升气流”，实现职场飞跃 161 / 在“人脉受欢迎期”把自己交给对方 165 / 自己的工作领域自己做主 168 / 人脉必须“升级”才有意义 Chapter 8 自由是构筑人脉的终点 175 / 自由是构筑人脉的终点 176 / 工作原本可以这样自由 179 / 你也可以获得自由的工作方式 Chapter 9 获取自由工作的权利 187 / 人脉决定自由 189 / 成为独一无二的人才，享受前所未有的“自由” 192 / 人脉可以让你按自己的方式工作 194 / 工作是为了享受人生的乐趣 后 记 还在完善中的人脉构筑法