联想风云

《联想风云》主要内容包括：1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起，我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说，“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告，留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中，柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向，杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验，彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档，然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。

前言 引子 中国故事 第一部分 叛逆者（1984～1989） 第一章 脚踩两只船 1984年10月17日 物质匮乏的国度 名正言顺地追求新生活 义无反顾，但不分道扬镳 到哪里去寻找“第一桶金” 第二章 忍辱负重 柳传志、倪光南的共同梦想 李勤出场 通往个人电脑的道路 初战告捷 80年代中期的联想人 被损害与被欺骗的痛苦经历 “汉卡之喜”与“汉卡之忧” 工程化 你得明白自个儿是谁 …… 第三章 远视 第二部分 领袖的时代（1990～1994） 第四章 “斯巴达克方阵” 第五章 曾是西风漫卷时 第六章 1994：转折点 第三部分 笑在百花前（1995～1999） 第七章 联想高于一切 第八章 两线作战 第九章 起跳 第四部分 变革或死亡（2000～2004） 第十章 巅峰时刻 第十一章 冬天 第十二章 急流勇进 尾声 新联想 附录 联想之路：45条成功法则