企业家赵本山

张震阳：网名笨狸（banly)，英鹏兰德创始合伙人。毕业于中山大学，早期在云南、潮汕经商。1994年接触互联网，为中文互联网的深度使用者。曾先后担任《新语丝》中文编辑，CFIDO会刊龙音月刊主编。1999年进入无线互联网行业，先后创办掌上通、龙音数码。身兼中国无线互联网领域资深的创业者之一和中国互联网的资深评论家的双重身份。 宋守山：ID小村，1979年生人，蓝狮子财经出版中心签约作家，现供职于青岛科技大学。作为传媒人，有过报纸、杂志编辑、记者以及时尚杂志策划人等工作经历。近年致力于传媒产业运营观察及传媒史的梳理和写作，著有《传媒三十年》，此书被称为“中国传媒业的光荣与梦想”。

他是春晚之子、小品之王，他的形象在民间家喻户晓，但作为一位掌管旗下数亿资产的企业经营者，这背后的财富故事却鲜为人知。在这里，你看到的将是娱乐形象之外的另一个人，一个最熟悉的陌生人。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 作为一位草根艺人，赵本山连续19年登上春晚舞台，演绎了中国小品界的传奇，在大众娱乐明星群体里，他在中国民众中的受欢迎程度，几近无人可比。但在保持自己娱乐明星地位的同时，赵本山已悄然向企业经营者和管理者转型，已成为一位从事娱乐经济的企业家，其个人财富也随着介入演出（刘老根大舞台）和影视（《乡村爱情》、《关东大先生》等）更是水涨船高。 本书从“企业家”这个角度来解读大众眼中的娱乐明星赵本山，相信，这会让熟悉他的人们觉得“意外”，它颠覆了“小品之王”、“春晚之子”赵本山的娱乐形象，让人们发现那个“土味”十足的赵本山的另一面：俨然已从娱乐明星转型成了企业经营者和管理者，其旗下资产竟高达数亿元，拥有多个利润相当可观的业务模块，已然成长为一家集团公司。这一切，赵本山本人是如何成功转型，且又是如何做到的？他所经营的商业帝国的未来又将会怎样？这正是本书所关注的。通过本书，我们得以了解赵本山拥有的个人资产，事业的曲折经历，经营公司的手法，办学校，招弟子，推动造星运动，建立刘老根大舞台连锁表演平台，经营影视产业，以及其管理公司的江湖作为与现代经营能力要求之不足，向读者解读了一位娱乐形象之外的另一个不为人知的企业家赵本山。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 娱乐界中能得到财经界的人真正尊敬的人不是很多，本土娱乐界人士尤其如此，我想赵本山先生一定是其中最突出的一位。对我而论，对赵本山先生我也是特别推崇与尊敬的。 ——《头脑风暴》主持人、零点研究咨询集团董事长 袁岳《赵本山是企业家学习的典范》 有媒体认为，赵本山同样可以被看做成很多中国企业家的缩影。他们没有读过多少书，不是传统意义上的“知道分子”。但他们凭借自己敏锐的嗅觉和危机感，扎根本土文化，步步为营，以最朴实的生活原理，成功地完成了资本的原始积累。他们走过的路，被总结出了一个又一个成功的案例。 ——《中国企业家》 赵本山的创业之路，与中国成百上千积累起可观财富的名人、非名人（至今表现为合法的那个队列）基本相似。只是他走得比较实，鲜有虚拟经济的成分：早年将铁法（铁岭法库的煤矿）的煤拉到本溪卖，后来筹办饮料厂没成功，入主辽足沾了一身“闹心”退出，最后锁定影视演艺行业，传闻中正在洽谈手机制造业…… ——《南方人物周刊》 对很多人而言，赵本山都算得上一个最熟悉的陌生人——看似了解，实则不然。比如，在花费55万元学费前往长江商学院就读CEO班之前，赵本山便已经是一个成熟的商人。当人们纷纷臆想其深造背后的深意时，他却缄口不言。谁也不知道赵本山到底在想些什么。 ——《精品购物指南》 在历届春晚上，赵本山成功地把铁岭推向了全国，也带动了东北二人转的发展，他本人俨然成为了沈阳展示给全国的一张名片。这是赵本山的一种营销手段，也是他的聪明之处。说起自己的生意经，赵本山用一句话来形容：“过去别人经营我，现在我经营别人也经营自己。 ——《商界》 在赵本山那些CEO同学眼中，本山传媒能成功的主因，应该归功于赵本山的为人，这也是他们最想学习的地方：“短短时间内，说交流到多少经营理念，我觉得夸张了一些，最主要是学习做人，（赵本山）非常低调、真诚和实在。” ——搜狐娱乐

推荐序 超越娱乐圈的成功 前言 作为企业家的赵本山第一章 CEO赵本山 价值7亿元的基地 年收入过亿的刘老根大舞台 电视剧纯收入累积过亿 赵本山，个人品牌之王? 赵本山，演艺圈第一CEO? 人人都可赵本山 第二章 “春晚之子”赵本山 春晚是个名利场 春晚与赵本山，谁成就了谁? 不对春晚耍大牌 我知道春晚是干什么的 春晚这场发布会 第三章 江湖大哥赵本山 黄金三角的分合 小心翼翼博弈央视 赵本山善做顺水人情 扎根辽沈黑土地 起于底层，很会做人第四章 农民本色赵本山 吃百家饭长大的小山子 从较大城市铁岭走来 自称农民的雅兴文人 除了农民和小人物，其他什么都不会演 胆大包天赵本山第五章 赵本山“卖脸” 拒绝“走穴”，赵本山当起煤老板 本山艺术学院院长赵本山 明星广告代言是非多 从北极绒到蚁力神第六章 赵本山被辽足闪了下腰 足球是赵本山们的包袱点 球迷赵本山 张曙光请赵本山当辽足的董事长 赵本山在辽足烧的三把火 赵本山入主辽足，意欲何为 半年后赵本山高调退出 因为徐明，所以赵本山第七章 赵本山发现二人转蓝海 因为阎学晶，赵本山去吉林看二人转 正月十七的那一夜 赵本山发现二人转是蓝海 二人转大奖赛 绿色二人转第八章 师傅赵本山 成为赵本山徒弟后，腰板都直了起来 赵本山言传身教 无规矩不成方圆 9人管理团队 情感比制度更管用 根据演出效果给演员报酬 对付顽徒，训完再哄 平衡师兄弟之间的关系第九章 赵本山，从电影到电视第一次拍电影，叫好不叫座 聚集二人转演员来拍《刘老根》 电视剧盘活本山公社 通吃整个电视剧产业链 寻求央视等强势伙伴做渠道 与地方电视台共推交流平台 第十章 赵本山连锁大舞台 坚持演出概不赠票 中街旗舰店 到沈阳来看二人转 电视和剧场相得益彰 刘老根大舞台进京 向百老汇看齐 第十一章 造星者赵本山 “大舞台”这个大舞台 张小飞和电视剧里走出来的大腕们 央视春晚小沈阳三出三进 和徒弟一起捆绑进牛年春晚 可惜范伟已经单飞 第十二章 为什么是小沈阳 小沈阳怎么这么红 你看，你看，那张低俗的脸 围绕小沈阳的找位、定位、到位 李宇春，小沈阳的中性年代 下一个周星驰? 山寨风，新经济体验 第十三章 一个人的赵本山 本山模式就是经营注意力 需要抽象成一个品牌 那一跪的风情 现代经纪制度的缺失 得力创作团队可遇不可求附录一 赵本山与春晚22年附录二 赵本山的部分弟子 后记 致谢