君子之交淡如水,小人之交甘若醴。
--《庄子》
:

资本经营--企事业管理理念的创新

资本经营--企事业管理理念的创新

作者: 李凤云,等

出版社: 中国发展出版社

出版时间: 1997-07

价格: 14.80

ISBN: 9787800872716

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内容简介:

发展文库 马洪主编 《发展文库》是一部以改革为主线、 以发展为宗旨的大型高档学术著作文 库。这套文库由国务院发展研究中心 名誉主任、著名经济学家马洪任主编, 由高级研究人员、中青年博士为主要 著译者,由国内一流专家学者和经营 大师组成编委会。文库紧扣国内发展 主题,紧跟世界发展趋势,为我国经 济、技术、社会的发展提供高层次、 多方面的理论、咨询、信息,为政府、 企业、科研单位的研究、发展服务 自1994年以来,文库每年出版―辑, 并向国内外公开征集作品。

目录:

目录 1章 资本经营概论 1.1 资本经营的含义和特点 资本经营的提出 资本经营的含义 资本经营的内容 1.2 资本经营的特点、原则和意义 资本经营的特点 资本经营的原则 资本经营的意义 1.3 资本经营的过程 资本筹措 资本运用 资本的运动和增值过程 资本经营收益的分配 1.4 资本结构的优化 资本结构优化的含义 资本结构优化的要求和标准 优化资本结构的途径 2章 资本经营战略与决策 2.1 资本经营战略概述 资本经营战略的含义及特点 资本经营战略的要素构成 资本经营战略的制订 资本经营战略的类型 资本经营战略的选择 2.2 资本经营决策 资本经营决策的特点与原则 资本经营决策环境分析 资本经营决策流程 3章 资本经营的风险管理 3.1 资本经营的风险 风险的含义与起源 风险的性质及影响 资本经营的风险类型 3.2 资本组合理论 资本组合的风险 资本组合的收益 资本组合的定价 3.3 风险管理的一般方法 风险管理的特点 风险管理的基本机制 风险管理的主要程序 4章 资本的筹措 4.1 资本筹措的特点与原则 资本筹措的概念及特点 资本筹措的基本原则 4.2 资本筹措的基本方式 利用企业内部自有资金筹资 银行贷款筹资 股票与债券筹资 企业对外筹资 4.3 资本筹措的策略 资本筹措策略比较 资本筹措决策流程 资本筹措策略管理 5章 实业资本经营 5.1 实业资本经营概论 实业资本经营的概念及特点 实业资本经营规模的确定 实业资本经营行为的自我约束 5.2 固定资产投资经营 固定资产投资经营的内容 固定资产投资经营的基本要求 影响固定资产投资经营效果的主要因素 5.3 流动资产投资经营 流动资产的构成 流动资产投资经营的一般要求 6章 金融资本经营 6.1 金融资本经营的一般理论 金融资本经营的含义与特点 金融资本经营的过程及原则 金融资本经营对象的选择 金融资本经营的时机分析 6.2 股票投资 股票投资对象的选择 股票收益的衡量指标 股票投资的基本策略 6.3 债券投资 影响债券价格的因素 衡量债券收益的主要指标及计算 6.4 期货与期权投资 期货投资的基本特点 期货投资的一般方法 期权投资的概念与特点 期权投资的作用 7章 产权资本经营(I)――概念及形式 7.1 产权资本经营的概念 产权的含义 产权资本经营的基本概念 产权资本经营的前提条件 产权资本经营的意义 7.2 产权资本经营的主要形式 企业合并 产权拍卖 参股与控股 企业承包经营 企业托管 7.3 资产评估 资产评估的概念 资产评估的程序 资产评估的方法 8章 产权资本经营(Ⅱ)――企业并购 8.1 企业兼并与收购概述 企业并购的概念 企业并购的形式 企业并购的动因 8.2 企业并购的决策 企业并购对象的选择 企业并购方式的选择 企业并购的交易价格决策 8.3 企业并购的程序及―体化 企业并购的程序 企业并购的一体化 9章 产权资本经营(Ⅲ)――租赁经营 9.1 租赁的形式及特点 租赁的含义和特点 租赁的优缺点 9.2 租赁的主要类型和租赁决策 租赁的主要类型 租赁决策分析 9.3 企业租赁经营 企业租赁经营的含义和特点 企业租赁经营决策 9.4 租赁经营的程序 企业作为承租方的租赁经营程序 企业作为出租方的租赁经营程序 10章 无形资本经营 10.1 无形资产的含义及类型 无形资产的含义及特征 无形资产的类型 无形资产价值的影响因素及评估方法 10.2 无形资本经营 无形资本经营的意义 无形资本经营应注意的问题 无形资本经营的主要方式 11章 资本经营控制 11.1 资本经营控制概述 资本经营控制系统的概念 资本经营控制的内容 11.2 资本经营控制的标准 资本经营控制指标体系建立的原则 资本经营控制的指标体系 11.3 资本经营控制系统 资本经营控制系统的要求 资本经营控制系统的控制过程 资本经营控制信息系统 附录 案例1 荣事达集团的资本营运与经济增长方式 案例2“扬子”资本经营八字经 ――“关、停、并、转、租、撤、卖、换” 案例3 多种形式兼并,走集团化道路 ――一汽的多种形式兼并的集团化发展道路 参考文献

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