现代企业管理原理

《现代企业管理原理(修订第5版)》主要内容：目前各出版社组织编写的管理学教材很多，但是像黄津孚教授编写的《现代企业管理原理》这样视野开阔、逻辑严谨、结合实际紧密，既反映全球管理现代化趋势，又反映中国企业管理实践，内容丰富、启发性强的教材还不多见。 这是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。 其特点在于从总结管理的基本规律出发，融合了世界上各个主要管理学派的理论精华，通过提炼和创新，构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。该教材已发行近30万册，足见作者创建的五大原理体系在管理学界已产生较大影响。有志于从事工商管理的人士读一读《现代企业管理原理(修订第5版)》，一定能获得不少教益。

目录 第一篇 导论 第一章 企业管理学导论 第一节 管理范畴及企业管理 第二节 企业管理学及其知识体系 第三节 企业管理原理范畴及其体系 第二篇 系统管理原理 第二章 系统理论与系统管理观念 第一节 系统理论与企业管理 第二节 企业的系统观 第三节 企业目的与社会责任 第四节 企业行为的系统观 第五节 企业功能的系统观 第六节 企业管理的环境观与能动适应论 第三章 企业经营管理的系统分析 第一节 企业总体评估 第二节 企业决策及运行问题的系统分析 第四章 企业管理的系统模式 第一节 系统管理模式的形成和发展 第二节 系统管理模式的特点 第三节 目标管理――系统管理模式的范例 第三篇 人本管理原理 第五章 人本管理思想、方针和战略 第一节 人本管理思想 第二节 全员经营方针 第三节 全面开发人力资源的战略 第六章 企业思想文化建设 第一节 企业思想文化建设概述 第二节 企业思想政治工作 第三节 企业文化建设 第七章 激励原理 第一节 激励的作用、意义和要求 第二节 激励机制 第三节 激励的基本途径和手段 第四节 激励的原则和方法 第八章 领导原理 第一节 领导及领导者 第二节 领导效能 第三节 领导者的素质 第四篇 管理职能原理 第九章 计划原理 第一节 计划的一般理论 第二节 预测 第三节 决策 第十章 组织原理 第一节 组织的一般理论 第二节 企业的组织模式 第三节 企业组织的原则 第十一章 控制原理 第一节 控制的一般理论 第二节 控制的手段与方法 第三节 控制的原则 第五篇 科学管理原理 第十二章 科学管理的理论和方法 第一节 管理是一门科学 第二节 调查研究 第三节 提高管理效率的方法与手段 第十三章 科学管理的基础工作 第一节 管理基础工作概述 第一节 管理规范 第三节 信息系统建设 第四节 岗位培训 第六篇 权变管理原理 第十四章 权变管理原理 第一节 权变管理思想 第二节 权变的环境因素 第三节 权变的内容和策略 第四节 权变的原则 第十五章 企业管理的演进与变革 第一节 早期的企业管理 第二节 科学管理运动 第三节 现代企业管理 第四节 企业管理的发展趋势 第十六章 我国企业管理的发展与现代化 第一节 新中国成立以前的企业管理 第二节 曲折的企业管理30年 第三节 70年代末以来的中国企业改革 第四节 中国企业管理的现代化 参考文献