行销中国03报告（下）

卢泰宏：中国中山大学国际营销教授、博士生导师，中国营销研究中心（CMC）主任。主要领域：中国营销与消费者行为，品牌营销、营销传播与广告。主要著作：《跨国公司行销中国》《行销中国03报告》《行销中国02报告》《营销中国2001》《行销大中国》《整体品牌设计》《实效促销SP》《广告创意-个案与理论》《解读跨国广告公司》《互联网营销教程》《行销体育》《信息资源管理》《国家信息政策》《信息分析方法》等。

中国加入WTO前后，国内曾有“营销提升”的观点，这是一个积极的主张，但也可能隐含了一个错误的假设：在营销上中国本土企业是“小学生”，跨国公司是“大学生”，“提升”意味着完全以跨国公司为标杆。这一说法因此而可能产生偏差或误导，问题出在跨国公司在中国也需要与中国市场互动，并适应创新。更何况，如果只有与对手一样的策略，或只是模仿对手，有可能竞争取胜吗？

序 创新中国行销 一 困惑篇 第10章 战略观点交锋 1 进入还是退出？ 1.1 市场观察：白酒业“围城”现象 2 有没有市场机会？ 2.1 观点争锋：中国家电业的前景 2.2 市场观察：见证中国彩电业回暖 2.3 个案27：创维坚守彩电阵地获佳绩 …… 3 中国房地产有没有“泡沫”？ …… 4 由难而易还是由易而难？ 5 多元化还是专业化？ …… 第11章 策略执行争辩 …… 附录：年度十大挫折档案 …… 二 创新篇 第12章 年度创新记录 …… 第13章 新营销 …… 附录：中国营销大事记（2002.1-2003.6） 后记