搞定不确定
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作者简介：
资深行动学习专家，石鑫行动学习社区创始人，绩效提升、领导力发展、战略落地、精益创业等行动学习解决方案的构建者，北京大学、清华大学等多所高校合作的专家讲师，国内多家企业的战略顾问。
内容简介：
如果说对这个时代最准确的评价，就是：不确定！环境变化快速，市场竞争白热化，跨界颠覆随处发生，让企业经营变得高度不确定。企业该如何应对这种不确定？行动学习专家石鑫通过本书指出，不确定时代企业普遍会遭遇四个根本难题，而行动学习是这四个根本难题的对症解，企业可以通过行动学习激活群体智慧，以应对不确定。 本书以行动学习理论为基础，结合作者在本土的大量实践构建了方法论体系，并以翔实的案例实践作为佐证，是第一本以本土原创方法为主体的行动学习专著。
目录：
导言 不确定时代的确定解 6 第一部分 什么是行动学习 21 第一章 行动学习的前世今生 21 起源 21 发展 22 成熟 23 第二章 行动学习的六脉神剑 25 要素一：复杂难题 27 要素二：多元化小组 30 要素三：质疑与反思 31 要素四：行动验证 32 要素五：学习与发展 33 要素六：引导师 34 第三章 行动学习的内功心法 36 理论一：人类一般行为理论 36 理论二：经验学习圈 39 理论三：双环学习理论 43 理论四：“U型”理论 46 理论五：内驱力激发模型 53 第二部分 如何开展行动学习 58 第四章 把握三个关键 58 关键一：事前“两问”定需求 59 关键二：组织情境定类型 63 关键三：“六张王牌”定成败 67 第五章 攻克绩效难题 74 过程设计：七步成诗 76 心路历程：英雄之旅 103 单次绩效提升工作坊设计 118 第六章 推动战略落地 124 执行鸿沟 124 战略落地行动学习解决方案 130 战略导向的行动学习工作坊 157 第七章 发展组织领导力 168 标准的领导力发展项目 171 高管论坛 185 第八章 探索商业模式转型 194 转型恐慌症 194 商业演进趋势 197 商业模式转型的死亡谷 204 穿越死亡谷 211 结束语 组织转型需要催化剂 239
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